Sa Casino ตั้งอยู่ที่ 4500 West Tropicana Ave. Orleans เป็นเจ้าของโดย Boyd Gamingและเช่นเดียวกับคุณสมบัติการเล่นเกมอื่น ๆ ในเนวาดาที่ถูกปิดตั้งแต่กลางเดือนมีนาคมเนื่องจากการระบาดของ COVID-19

ผู้ที่สนใจเข้ารับการตรวจโรคระบบทางเดินหายใจต้องนัดหมายผ่านเว็บไซต์ ศูนย์การแพทย์ ของ มหาวิทยาลัย การทดสอบจะดำเนินการที่ชั้นหนึ่งของโรงจอดรถออร์ลีนส์ระหว่างเวลา 8.00 น. – 16.00 น. ในวันอังคารและวันพุธ ในแต่ละวันจะมีการทดสอบสูงสุด 300 ครั้ง

เงินทุนของรัฐบาลกลางผ่านพระราชบัญญัติ CARES จะครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการทดสอบสำหรับผู้ที่ไม่มีประกัน” ตามฟีด Twitter ของคณะกรรมาธิการ “ผู้ที่มีประกันจะถูกขอให้จัดหาเพื่อวัตถุประสงค์ในการเรียกเก็บเงิน และอาจไม่มีการร่วมจ่าย ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับการประกันของพวกเขา”

คณะกรรมาธิการเสริมว่าผู้เชี่ยวชาญทางการแพทย์จะทำการทดสอบ และผู้ป่วยควรได้รับผลภายใน 24 ถึง 48ชั่วโมง

ไอเดียที่ใช้บนชายฝั่งตะวันออก
The Orleans ไม่ใช่สถานที่เล่นเกมแห่งแรกในสหรัฐอเมริกาที่ทำหน้าที่เป็นไซต์ทดสอบ coronavirus ตามที่Casino.orgรายงานเมื่อเดือนที่แล้ว CVS Health ได้เปิดไซต์ทดสอบ COVID-19 อย่างรวดเร็วที่ Twin River Casino ใน Rhode Island ซึ่งเป็นหนึ่งในสถานที่เล่นเกมสองแห่งของรัฐนั้น

ผู้ประกอบการร้านขายยามีความสามารถในการทดสอบ 1,000 ครั้งต่อวันที่ไซต์ทวินริเวอร์ ซึ่งกำลังดำเนินการอยู่ในโรงจอดรถของคาสิโนด้วย

ในเนวาดา ผู้บัญชาการมณฑลบางคนเชื่อว่าการเพิ่มความพร้อมในการทดสอบ coronavirus เป็นสิ่งสำคัญในการเปิด Clark County อีกครั้ง

“นี่เป็นขั้นตอนสำคัญในการเปิดเมืองคลาร์กอีกครั้ง” ผู้บัญชาการ Michael Naft กล่าวในการแถลงข่าว “เป้าหมายของเราคือการเพิ่มสถานที่ให้บริการในอนาคตอันใกล้นี้ ซึ่งรวมถึง Laughlin”

เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ผู้ว่าการรัฐเนวาดา Steve Sisolak เปิดเผยแผนเปิดใหม่ในช่วงแรกของเขา โดยชี้ไปที่ 15 พฤษภาคมสำหรับบางธุรกิจ แต่บาร์ คาสิโน และร้านอาหารต้องรอนานขึ้น ผู้ให้บริการบางรายในลาสเวกัสสตริป ซึ่งคณะกรรมการมีอำนาจในเขตอำนาจศาล ยอมรับการจองห้องพักในช่วงสุดสัปดาห์วันแห่งความทรงจำ

เนวาดา Outlook
เมื่อวันอาทิตย์ กระทรวงสาธารณสุขและบริการมนุษย์รายงานผู้ป่วย coronavirus 5,426 รายในรัฐซิลเวอร์และผู้เสียชีวิต 262 ราย คลาร์กเคาน์ตี้ ซึ่งเป็นภูมิภาคที่ใหญ่ที่สุดของรัฐคือ 4,274 ราย เสียชีวิต 218 ราย รักษาหาย 2,946 ราย คิดเป็นอัตราเกือบร้อยละ 69

เชื่อกันว่า “เส้นโค้ง” ของโคโรนาไวรัสในเนวาดาตอนใต้กำลังแผ่ออกไป ซึ่งเป็นสถานการณ์ที่เป็นข่าวดีสำหรับสวัสดิภาพของผู้อาศัยในภูมิภาคนี้ แต่ยังเพิ่มแรงกดดันให้ศรีศุลักษ์ในการเปิดเศรษฐกิจอีกครั้ง

ในช่วงห้าสัปดาห์ที่ผ่านมาพนักงานของรัฐซิลเวอร์มากกว่า 412,000 คนยื่นขอสวัสดิการว่างงานครั้งแรก ซึ่งเป็นระดับสูงสุดในประวัติศาสตร์ และอัตราการว่างงานใกล้จะถึง 20 เปอร์เซ็นต์ ตามรายงานของกรมการจัดหางาน การฝึกอบรม และการฟื้นฟูของเนวาดา

จอห์นสันมาถึงเมืองจาก MGM National Harbor ซึ่งเธอเป็นประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ เธอทำหน้าที่ในฐานะนั้นที่รีสอร์ทคาสิโนแบบบูรณาการมูลค่า 1.4 พันล้านดอลลาร์ตั้งแต่เดือนพฤศจิกายนปี 2017

Borgata ยังยก Hugh Turner เป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน เขาอยู่กับคาสิโนในเขตมารีน่าตั้งแต่เปิดให้บริการในปี 2546 โดยทำหน้าที่เป็นรองประธานฝ่ายการเงินของที่พัก

Borgata เป็นคาสิโนชั้นนำของแอตแลนติกซิตีในแง่ของรายได้จากการเล่นเกมรวม (GGR) รีสอร์ทซึ่งเป็นเจ้าของโดย MGM อย่างเต็มที่ตั้งแต่เข้าซื้อหุ้น 50% ของ Boyd Gaming ในปี 2559 รายงานว่าคาสิโนชนะรางวัล 797.82 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว ซึ่งคิดเป็นมากกว่า 24 เปอร์เซ็นต์ของรายได้จากการเดิมพันทางบก ออนไลน์ และกีฬาทั้งหมดที่ได้รับจากคาสิโนเก้าแห่งของแอตแลนติกซิตี

Borgata เพิ่มขึ้นกว่าสองเท่าของคู่แข่งที่ใกล้เคียงที่สุดคือ Hard Rock ที่ 350 ล้านเหรียญ MGM Resorts ไม่ได้ประกาศแต่งตั้ง Johnson และ Turner อย่างเป็นทางการ และทั้งสองยังไม่ได้พูดถึงบทบาทใหม่ของพวกเขาในที่สาธารณะ

หอคอยหลักของ Borgata เป็นโครงสร้างที่สูงเป็นอันดับสามในแอตแลนติกซิตี แต่สามารถมองเห็นได้จากที่ไกลออกไปหลายไมล์เนื่องจากมีส่วนหน้าเป็นกระจกสีทองสะท้อนแสง

MGM Shakeup
ตามที่Casino.orgรายงานเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว MGM Resorts อยู่ท่ามกลางการยกเครื่องผู้นำทั่วประเทศ ยักษ์ใหญ่คาสิโนได้สับเปลี่ยนโครงสร้างผู้บริหารตั้งแต่จิม เมอร์เรน ซีอีโอที่รู้จักกันมานานเดินออกจากบริษัทไปเป็นหัวหน้าคณะทำงานเฉพาะกิจของเนวาดา coronavirus ในเดือนมีนาคม

Bill Hornbuckle ซีอีโอชั่วคราวกำลังลดต้นทุนด้วยการลดตำแหน่งผู้บริหารและรวมการจัดการระดับภูมิภาค แทนที่จะให้ทรัพย์สินของ MGM แต่ละแห่งมีประธาน/ซีโอโอของตัวเอง บริษัทจะจัดกลุ่มคาสิโนบางแห่งไว้ด้วยกัน

Borgata อยู่ในหมวด “Mid-Atlantic” ของบริษัทกับ MGM National Harbor การย้ายตัวของจอห์นสัน ซึ่งเป็นผู้บริหารในอุตสาหกรรมมายาวนานและมีประวัติที่พิสูจน์แล้ว อาจบอกเป็นนัยว่า MGM มีความกังวลเกี่ยวกับแอตแลนติกซิตี

MGM ไม่ได้อยู่คนเดียวหากเป็นเรื่องจริง เมื่อเดือนที่แล้ว จิม อัลเลน ประธาน Hard Rock International กล่าวว่าเขามีปัญหากับเงินกว่าครึ่งพันล้านดอลลาร์ของบริษัทที่ลงทุนเพื่อพลิกโฉมอดีตอดีตทรัมป์ ทัชมาฮาล ให้กลายเป็นฮาร์ดร็อค

Allen อธิบายว่า “เรากังวลมากเกี่ยวกับธุรกิจนั้นในขณะที่เราพยายามจะฝ่าฟันช่วงฤดูร้อน ซึ่งโดยปกติแล้วจะเป็นช่วงเวลาของปีที่พวกเขามีเดือนที่ทำกำไรได้มากที่สุด”

คาสิโนแอตแลนติกซิตีถูกปิดตั้งแต่กลางเดือนมีนาคม เนื่องด้วยรัฐนิวเจอร์ซีย์ยังคงพบเห็นการเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในกรณีของ coronavirus การเปิดใหม่ของพวกเขาจึงดูเหมือนไม่ใกล้เข้ามา

ผู้นำหญิง
อุตสาหกรรมเกมกำลังแต่งตั้งผู้หญิงให้เข้ามารับตำแหน่งผู้บริหารมากขึ้นหลังจากขบวนการ #MeToo ที่ยุติอาชีพการงานของสตีฟ วินน์ หนึ่งในผู้ประกอบการคาสิโนรายใหญ่ที่สุด

Johnson เข้าร่วมกับ Terry Glebocki ในการเป็นหัวหน้าคาสิโนในแอตแลนติกซิตี Glebocki ได้รับการแต่งตั้งเป็น CEO ของ Ocean Casino Resort ในเดือนธันวาคมปี 2019

ในเดือนธันวาคมปี 2018 Marilyn Spiegel ได้รับแต่งตั้งให้เป็นประธานของ Wynn Las Vegas เธอกลายเป็นเพียงผู้หญิงคนที่สามในประวัติศาสตร์ของลาสเวกัสเพื่อดูแลรีสอร์ทคาสิโนสตริป

ผู้นำของสหภาพทรัพย์สินการเล่นเกม เช่น Unite Here และ Culinary Union ต้องการเห็น “ระเบียบการที่เข้มงวด” ในสถานที่ก่อนที่สถานที่เล่นเกมจะเปิดขึ้นอีกครั้งในเนวาดาและในรัฐอื่น ๆ สหภาพแรงงานอ้างว่าแผนการเปิดใหม่ในปัจจุบันจากบริษัทและหน่วยงานของรัฐไม่เพียงพอเนื่องจากความเสี่ยงจากไวรัสโคโรน่า

สหภาพการเล่นเกมเรียกร้องการคุ้มครองสุขภาพ
Unite Here International ประธาน D. Taylor เรียกร้องให้มีมาตรการป้องกันที่ครอบคลุมก่อนที่จะเปิดคาสิโนอีกครั้ง (ภาพ: Las Vegas Review-Journal)
ในระหว่างการแถลงข่าวเมื่อวันอังคาร ประธานดี. เทย์เลอร์ ของ Unite Here International ชื่นชมแผนการเปิดใหม่อย่าง “กว้างขวาง” ที่ออกโดย Wynn Resorts เมื่อประมาณสองสัปดาห์ก่อน สหภาพแรงงานกล่าวว่าแม้แต่ข้อเสนอเหล่านั้นก็สามารถปรับปรุงได้

แต่โดยทั่วไปแล้ว ข้อเสนอจากบริษัทอื่นและนโยบายการเปิดใหม่ที่เพิ่งเปิดตัวโดย คณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมของเนวาดานั้นไม่เพียงพอ เทย์เลอร์กล่าว

ภายใต้นโยบายของเนวาดา ข้อจำกัดเฉพาะเพื่อป้องกันการแพร่กระจายของ coronavirus จะต้องรวมอยู่ในแผนการเปิดคาสิโนอีกครั้ง มีตั้งแต่การเว้นระยะห่างทางสังคม การจำกัดจำนวนผู้เล่นบนพื้นเกม ไปจนถึงการจำกัดผู้เล่นในแต่ละโต๊ะ

“เราจะไม่เปิดเผยแผนของเรา” หากขั้นตอนการเปิดใหม่อื่นเพียงพอ เทย์เลอร์อธิบาย “เห็นได้ชัดว่าอุตสาหกรรมไม่ได้จัดทำแผนที่ครอบคลุม”

เขากล่าวว่ารัฐบาลของรัฐและคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกม “ต้องเป็นตำรวจ” เขายังต้องการกระบวนการเปิดใหม่อย่างโปร่งใส

นี่จะไม่เป็นเหมือนโรงงานบรรจุเนื้อสัตว์ที่คุณไม่สามารถเข้าไปข้างในได้” เทย์เลอร์กล่าว “เราจะพูดมากและก้าวร้าวเกี่ยวกับเรื่องนี้”

บริษัทคาสิโนยังต้องทำงานร่วมกับสหภาพแรงงานเพื่อให้แน่ใจว่ามีสภาพแวดล้อมที่ดีและปลอดภัยเมื่อคาสิโนเปิดใหม่ ท่ามกลางขั้นตอนอื่นๆ ที่แนะนำ เขากล่าว หากบริษัทคาสิโนไม่ร่วมมือกับสหภาพแรงงานและพนักงานในกระบวนการเปิดใหม่ หน่วยงานกำกับดูแลการเล่นเกมของรัฐควรดำเนินการตามขั้นตอนที่เหมาะสม

สหภาพแรงงานเรียกร้องให้มีการทดสอบคนงานคาสิโนสำหรับ coronavirus พนักงานทุกคนควรได้รับการทดสอบสำหรับ COVID-19 ก่อนที่เขา/เธอกลับไปทำงาน และคาสิโนควรจ่ายเงิน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากประมาณร้อยละ 25 ของผู้ให้บริการ coronavirus อาจไม่แสดงอาการ

หากคนงานมีผลบวกต่อ COVID-19 พนักงานที่ป่วยควรลางานโดยได้รับค่าจ้าง

เมื่อมีการทดสอบแอนติบอดี ผู้ปฏิบัติงานควรได้รับการทดสอบเหล่านั้น คาสิโนอีกครั้งควรครอบคลุมค่าใช้จ่าย

สหภาพแรงงานยังต้องการตรวจสอบอุณหภูมิทุกวันของพนักงานและแขกเมื่อเข้าสู่คาสิโน ควรใช้เทคโนโลยีความร้อน

อุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคล (PPE) ควร “ใช้ได้อย่างกว้างขวาง” สำหรับพนักงานและแขก เทย์เลอร์กล่าวเสริม นอกจากนี้ ควรมีความพยายามลดจำนวนพื้นผิวที่คนหลายคนสัมผัส

และคาสิโนควรทำความสะอาดพื้นผิวให้บ่อยขึ้นและเข้มข้นขึ้น พนักงานควรได้รับการฝึกอบรมและมีเวลาเพียงพอในการทำความสะอาดที่เหมาะสม มาตรฐานการทำความสะอาดควรเป็นไปตามโปรโตคอลจากศูนย์ควบคุมและป้องกันโรค (CDC)

ควรมีระยะห่างระหว่างพนักงานและแขกในคาสิโน คาสิโนแต่ละแห่งควรออกกฎหมายว่าด้วย “อำนาจ ความรับผิดชอบ และการตรวจสอบ” เพื่อปฏิบัติตามมาตรการป้องกันด้านสุขภาพ สหภาพกล่าว

ซึ่งรวมถึงการจัดตั้งคณะกรรมการร่วมด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ด้วยวิธีนี้ สหภาพแรงงานและคนงานสามารถป้อนข้อมูลเข้าสู่กระบวนการเปิดใหม่ได้

นักการเมืองวิพากษ์วิจารณ์โดย Unite Here
“จะต้องมีการบังคับใช้และอาณัติของรัฐหรือเทศบาล” เทย์เลอร์กล่าว “เราได้เห็นแล้ว ตัวอย่างเช่น นายกเทศมนตรีลาสเวกัสบอกว่า ‘เปิดมันซะ’ เราจะดูว่าเกิดอะไรขึ้น”

เทย์เลอร์ไม่ต้องการให้คนงานเป็นเหมือนหนูในห้องทดลอง “เราไม่สามารถพึ่งพานักการเมืองแบบนี้ได้” เขากล่าว

“คณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมในทุกรัฐเหล่านี้สามารถกำหนดได้เมื่อมีคนเปิดและเปิดและทำงานอย่างไร หากไม่ได้ใช้ ฉันคิดว่าเจ้าหน้าที่ของรัฐทุกคนที่รับผิดชอบคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมควรได้รับการพิจารณาอย่างละเอียดถี่ถ้วน และควรรับผิดชอบอย่างตรงไปตรงมา หากคนงานและแขกติดเชื้อ เพราะเรายังไม่ได้ดำเนินการที่จำเป็นเพื่อปกป้องคนงานและปกป้องประชาชนจากการระบาดของโรคโคโรนาไวรัส”

เทย์เลอร์เตือนไม่ให้คาสิโนใช้ “ทางลัด บริษัทไม่สามารถมีอาสาสมัครเพื่อทำสิ่งที่ถูกต้องได้”

เทย์เลอร์ยังเรียกร้องให้รัฐดำเนินการตรวจสอบการว่างงานของผู้อยู่อาศัยโดยทันที

พวกเขากำลังหิวโหยคนกลับไปทำงาน” เทย์เลอร์กล่าว “ฉันคิดว่านี่เป็นการจงใจ ในหลายกรณี”

ผู้ว่าการในรัฐที่ยังไม่ได้รับเงินสงเคราะห์การว่างงานคือ “คนไร้ความสามารถ” หรือพวกเขา “ทำให้คนอดอยากกลับไปทำงาน” เทย์เลอร์กล่าว

นอกจากนี้ สหภาพแรงงานต้องการโปรโตคอลด้านสุขภาพและความปลอดภัยที่โปร่งใสจากแผนการเปิดคาสิโนอีกครั้ง คาสิโนมีแผนที่เป็นความลับ ณ ตอนนี้ภายใต้แนวทางของรัฐ

Coronavirus หมายถึงสถานการณ์ชีวิตและความตาย
จีโอคอนดา อาร์กูเอลโล-ไคลน์ เลขาธิการ-เหรัญญิกของสหภาพแรงงานด้านการประกอบอาหาร กล่าวว่า คนงานและครอบครัวกำลังเผชิญกับปัญหาจากการระบาดใหญ่ นั่นคือ “ชีวิตและความตาย”

“สิ่งนี้เจ็บปวดมาก … เจ็บปวดทางอารมณ์ เศรษฐกิจ และเราก็สูญเสียสมาชิกและครอบครัวของพวกเขาไปด้วย” Arguello-Kline กล่าว “คุณไม่สามารถแทนที่แม่ และคุณไม่สามารถแทนที่พ่อได้”

“คนงานที่เราเป็นตัวแทน พวกเขาอยู่ในแนวหน้า” เธอกล่าวเสริม พวกเขาคือคนเสิร์ฟอาหาร คนทำความสะอาดพื้นคาสิโนและห้องพักในโรงแรม พนักงานเสิร์ฟ คนทำอาหาร ฯลฯ

คนต้องทำงาน. แต่พวกเขาต้องการทำงานอย่างปลอดภัย” Arguello-Kline กล่าว

ในขั้นต้น รัฐบาลเนวาดาสตีฟ ศรีโซลักปิดคาสิโนเมื่อวันที่ 17 มีนาคม เนื่องจากการแพร่ระบาด การปิดได้ขยายออกไป และตอนนี้คุณสมบัติต่างๆ จะไม่ถูกเปิดอีกครั้งจนกว่าจะถึงช่วงปลายเดือนนี้เป็นอย่างน้อย

แคโรลีน กู๊ดแมนนายกเทศมนตรีเมืองลาสเวกัสเรียกร้องให้ผู้ว่าการรัฐเปิดรัฐใหม่เร็วๆ นี้

Northern Quest Resort & Casino ของรัฐวอชิงตันเป็นสถานที่จัดงานชนเผ่าล่าสุดที่จะเปิดพื้นที่เล่นเกมให้กับผู้เล่นอีกครั้ง ที่พักมีมาตรการป้องกันความปลอดภัยเพิ่มขึ้นในวันอังคาร แม้ว่าอย่างน้อยมีคนกล่าวในโซเชียลมีเดียว่ามาตรการป้องกันไม่เพียงพอ

Northern Quest Resort & Casino เปิดให้บริการอีกครั้งในวันอังคารที่รัฐวอชิงตัน (ภาพ: Northern Quest Resort & Casino)
“ขอบคุณ Spokane สำหรับวันแรกที่ยอดเยี่ยม!” Northern Quest โพสต์บนหน้า Facebook “ยินดีต้อนรับกลับทุกคน! เราชอบที่มีคุณ!”

Sarah Bremer ผู้เล่นคนหนึ่งที่ไปคาสิโนในสัปดาห์นี้ บอกใน Facebook ว่าเธอมี “สนุกมาก!! ขอบคุณมาก!! และฉันก็ชนะ!”

แต่ Theresa Lynn Burns โพสต์ว่า “ฉันได้ยินมาว่ามันโกลาหล และคนประจำที่อยู่ที่นั่นทั้งวันบอกว่าเขามี coronavirus และไม่ได้ใช้หน้ากาก …. Northern Quest ฉันรู้สึกว่าคุณกำลังขาดความรับผิดชอบในแบบที่คุณเปิด…”

ซึ่ง Teri Peterson ตอบกลับบน Facebook ว่า “มันแย่เกินไปที่คนโง่เขลาและไม่เข้าใจว่าเรามี … เสรีภาพในสหรัฐอเมริกา หากคุณไม่ต้องการออกไปในที่สาธารณะและเป็นส่วนหนึ่งของอะไรก็ตาม อย่าไป! หากคุณมีความเสี่ยงสูง … อยู่บ้าน “

คาสิโนปิดตัวลงเมื่อเดือนที่แล้ว ได้วางมาตรการป้องกันไว้ก่อนเปิดใหม่

Northern Quest สามารถเปิดใหม่ได้แม้จะมีคำสั่งให้อยู่บ้านเพราะสถานที่ให้บริการเกมตั้งอยู่บนดินแดนอธิปไตยของเผ่า Kalispel ของอินเดียนแดง คาสิโนไม่ได้รับการควบคุมภายใต้กฎหมายของรัฐที่เกี่ยวข้อง

เราต้องการรับรองกับคุณว่าสุขภาพและความปลอดภัยของแขกและสมาชิกในทีมเป็นสิ่งสำคัญอันดับหนึ่งของเรา” Northern Quest กล่าวในโพสต์บน Facebook “เราเชื่อว่าด้วยขั้นตอนการทำความสะอาดและการฆ่าเชื้อที่เพิ่มขึ้น มาตรการเว้นระยะห่างทางสังคมทั่วที่พัก แนวทางที่รอบคอบในการเปิดให้บริการอีกครั้งในบางพื้นที่ และความมุ่งมั่นร่วมกันของทุกคนในการอยู่บ้านเมื่อมีอาการเจ็บป่วย เราสามารถทำได้ กลับเข้าสู่วงการบันเทิงอย่างปลอดภัย….”

Nick Pierre ผู้จัดการทั่วไปของคาสิโนกล่าวเสริมว่าการเปิดใหม่ไม่ได้เกิดขึ้นจนกว่าจะมีการตรวจสอบข้อมูลด้านสุขภาพที่เกี่ยวข้อง สถานีโทรทัศน์ KREM รายงาน มันยังคงได้รับการตรวจสอบ และชนเผ่าต้องการรายได้จากคาสิโนเพื่อเป็นทุนในการดำเนินงานหลัก

Northern Quest กล่าวว่าเป็นไปตามแนวทางของศูนย์ควบคุมและป้องกันโรค (CDC) ซึ่งรวมถึงการเว้นระยะห่างทางสังคม การทำความสะอาด และการฆ่าเชื้อ

คนงานคาสิโนจำนวนมากสวมหน้ากาก ถุงมือ
“สมาชิกในทีมทุกคนที่ทำงานในพื้นที่ให้บริการแขกโดยตรงจะสวมหน้ากากเป็นส่วนหนึ่งของเครื่องแบบเพื่อปกป้องตนเอง เพื่อนสมาชิกในทีม และแขกของเรา” โพสต์บน Facebook กล่าวเสริม “ขอแนะนำให้ผู้เข้าพักนำหน้ากากมาเองและสวมให้มากที่สุดขณะอยู่ในที่พักของเรา”

จะมีการจัดเตรียมหน้ากากสำหรับแขกหรือมีจำหน่าย ของมีจำนวนจำกัด.

“คุณยังจะเห็นสิ่งกีดขวางลูกแก้วในบางพื้นที่, เครื่องหมายพื้นระบุระยะทางหกฟุต, สมาชิกในทีมใช้ถุงมือตามความเหมาะสม, และสถานีฆ่าเชื้อมือในพื้นที่ที่มีการจราจรหนาแน่น” คาสิโนกล่าวเสริม

เมื่อต้นสัปดาห์นี้ คาสิโนเปิดตอน 10.00 น. ปิดตอนตี 2 เพื่อให้สามารถทำความสะอาดได้มากขึ้น

ตัวแทนคณะกรรมการการพนันของรัฐวอชิงตันสวม PPE
“ตอนนี้ผู้ว่าราชการ [เจย์] Inslee ได้เริ่มแผนการแบ่งของเขาสำหรับการเปิดใหม่ คาสิโนชนเผ่าบางแห่งกำลังเปิดหรือกำลังเตรียมที่จะเปิด” Heather Songer โฆษกหญิงของคณะกรรมาธิการการพนันของรัฐวอชิงตันบอกกับCasino.org ในวันพุธ “ในขณะที่คาสิโนเปิดใหม่ เราจะทำงานด้านกฎระเบียบร่วมกับหน่วยงานการเล่นเกมของชนเผ่าต่อไป เรากำลังจัดหาอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคลให้กับตัวแทนของเราเพื่อให้พวกเขาปลอดภัยและมีสุขภาพดีเมื่ออยู่ในสนาม”

ที่อื่นในรัฐวอชิงตัน ชนเผ่าอื่นๆ ต่างกระตือรือร้นที่จะเปิดคาสิโนอีกครั้ง Angel of The Winds Casino Resortในอาร์ลิงตันเลื่อนการเปิดอีกครั้ง

สถานที่จัดงานประกาศเมื่อวันศุกร์ว่า “การตัดสินใจที่ยากลำบากในการขยายเวลาการปิดชั่วคราวและเปิดใหม่อีกครั้งด้วยแนวทางที่ค่อยเป็นค่อยไป ” ตามโพสต์บน Facebook

Coeur d’Alene Casino Resort Hotelในรัฐไอดาโฮได้เปิดให้บริการเกมอีกครั้งเมื่อเร็วๆ นี้ โดยมีมาตรการป้องกันด้านสุขภาพมากมายเพื่อป้องกันการแพร่กระจายของ COVID-19 คาสิโนชนเผ่าเชื่อกันว่าเป็นสถานที่แรกในประเทศที่จะดำเนินการต่อไป

สำหรับวันแม่ซึ่งตรงกับวันอาทิตย์ คาสิโนไอดาโฮกำลังวางแผนที่จะเสนอ “อาหารค่ำสุดพิเศษซี่โครงหมู” ที่ร้าน Chinook Steak, Pasta & Spirits ซึ่งรับประกันว่าจะทำให้แม่ของคุณพูดไม่ออก” ตามโพสต์บน Facebook ของคาสิโน
หลังจากปีที่มีสถิติในปี 2019 ซึ่งมีผู้เยี่ยมชมมากกว่า 39.4 ล้านคนเข้าไปในวงล้อม สำนักงานการท่องเที่ยวของรัฐบาลมาเก๊า (MGTO) ได้พิจารณาที่จะเพิ่มจำนวนนักท่องเที่ยวให้เข้าถึงปลายทางคาสิโนที่ร่ำรวยที่สุดในโลก อย่างไรก็ตาม การระบาดใหญ่ของ COVID-19 ได้ปิดการเดินทางทั่วโลกและภายในประเทศเป็นหลัก และมาเก๊าได้ปิดพรมแดนไปยังทุกประเทศและพื้นที่อื่นนอกเหนือจากจีน ไต้หวัน และฮ่องกง

ด้วยจำนวนผู้มาเยือนลดลงประมาณร้อยละ 70 ในปี 2563 MGTO กล่าวในสัปดาห์นี้ว่าจะไม่เก็บภาษีเข้าเมือง

การมาถึงของนักท่องเที่ยวลดลงในมาเก๊าในช่วงหลายเดือนที่ผ่านมา ทำให้เกิดผลกระทบในระดับต่างๆ ต่ออุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องกับการท่องเที่ยว” คำชี้แจงของ MGTO อธิบาย “มันกลายเป็นสิ่งสำคัญในขั้นตอนนี้สำหรับรัฐบาล SAR ในการหนุนการฟื้นตัวของการค้า”

สำนักงานการท่องเที่ยวกำลังพิจารณาภาษีทางเข้าสำหรับผู้เข้าชมตั้งแต่ MOP100-200 ($12.53-$25.06) มาเก๊าและหมู่บ้านไทปา โคไท และโคโลอาน มีพื้นที่ประมาณ 44.5 ตารางไมล์

ธุรกิจต้องมาก่อน
คาสิโนยังคงเป็นกระดูกสันหลังของเศรษฐกิจของมาเก๊า และสร้างรายได้เกือบร้อยละ 90 ของ ราย ได้จากภาษีของรัฐบาล

ผู้ให้บริการคาสิโนที่ได้รับใบอนุญาตหกรายรายงานรายรับจากการเล่นเกมรวม (GGR) ที่ 37.855 พันล้านดอลลาร์ในปี 2019 – หรือมากกว่า 3.15 พันล้านดอลลาร์ต่อเดือนเล็กน้อย ตลอดเดือนเมษายน มีค่าเฉลี่ยน้อยกว่า 1 พันล้านดอลลาร์ ลดลง 69%

MGTO ได้ทำการศึกษาความเป็นไปได้เกี่ยวกับภาษีนักท่องเที่ยวที่อาจเกิดขึ้นเมื่อปีที่แล้ว พบว่าร้อยละ 95 ของชาวมาเก๊าสนับสนุนอัตราภาษีดังกล่าว ขณะที่ร้อยละ 80 ของธุรกิจมาเก๊าที่เกี่ยวข้องกับการท่องเที่ยวเป็นฝ่ายค้าน

“ด้วยบทบาทสำคัญของการท่องเที่ยวในระบบเศรษฐกิจในท้องถิ่น แนวทางการพัฒนาการท่องเที่ยวสู่ความยั่งยืนส่งผลโดยตรงต่อโอกาสทางเศรษฐกิจของมาเก๊า” MGTO กล่าวเสริม “หลังจากการไตร่ตรองอย่างถี่ถ้วนเกี่ยวกับผลการศึกษา ลักษณะของการท่องเที่ยวในท้องถิ่น และการเปลี่ยนแปลงของสถานการณ์ รัฐบาล SAR ได้ตัดสินใจยุติการพิจารณาการเก็บภาษีนักท่องเที่ยว”

เจ้าหน้าที่การท่องเที่ยวกล่าวเสริมว่าค่าธรรมเนียมแรกเข้าจะเป็นการต่อต้านเป้าหมายของมาเก๊าในการฟื้นฟูการท่องเที่ยว

ปัญหามวล
นานก่อนที่จะเกิดการระบาดใหญ่ มาเก๊าตัดสินใจว่าควรลดการพึ่งพาลูกกลิ้งระดับสูงของวีไอพี

คาสิโนเริ่มให้บริการแก่ตลาดมวลชนมากขึ้นและลงทุนในโครงการที่ไม่ใช่เกม เช่น ความบันเทิง ตลอดจนการประชุมและพื้นที่ธุรกิจเพิ่มเติม ปักกิ่งกำลังทำงานเพิ่มเติมเพื่อจัดตั้งตลาดหลักทรัพย์ในมาเก๊า

นักวิจารณ์เกี่ยวกับภาษีนักท่องเที่ยวกล่าวว่ากฎระเบียบดังกล่าวจะส่งผลกระทบต่อผู้เยี่ยมชมระดับล่างและนักท่องเที่ยวรายวันมากที่สุด – ตลาดที่แม่นยำของคาสิโนมาเก๊าจำนวนมากกำลังตั้งเป้าอยู่ในขณะนี้ อย่างไรก็ตาม ผู้เยี่ยมชมมากกว่าครึ่งหนึ่งที่สำรวจเมื่อปีที่แล้วกล่าวว่าค่าธรรมเนียมแรกเข้าจะไม่ส่งผลกระทบต่อการตัดสินใจเดินทางไปมาเก๊า

MGTO กล่าวในวันนี้ว่า “การควบคุมการเพิ่มขึ้นของจำนวนนักท่องเที่ยวโดยการจัดเก็บภาษีนักท่องเที่ยวอาจไม่ใช่มาตรการที่มีประสิทธิภาพสูงสุดสำหรับมาเก๊า”

กรรมาธิการขอบคุณบุคคลที่เกี่ยวข้องสำหรับข้อเสนอแนะที่อ่านลงในบันทึกก่อนการลงมติ แต่เจ้าหน้าที่กล่าวว่านโยบายการเปิดใหม่แบบ over-arching สามารถเพิ่มโดยคุณสมบัติการเล่นเกมส่วนบุคคลหรือบริษัทคาสิโนเมื่อส่งแผนของพวกเขา

ในจดหมายฉบับหนึ่งมีจดหมายฉบับหนึ่งจากอลัน เฟลด์แมน ผู้ทรงคุณวุฒิจากสถาบันการเล่นเกมนานาชาติของ UNLV ซึ่งเคยเป็นผู้บริหารที่ MGM Resorts International เขาหยิบยกข้อกังวลเกี่ยวกับปัญหาการพนันที่ไม่ได้รับการกล่าวถึงอย่างเพียงพอในนโยบาย

เขาชี้ให้เห็นว่าผู้คนอยู่อย่างโดดเดี่ยวในขณะที่ปฏิบัติตามคำสั่งให้อยู่บ้าน หลายคนตกงาน บางคนสูญเสียเพื่อนสนิทหรือญาติจากโรคระบาด

การพนันอาจกลายเป็น “ทางหนี” หรือวิธีการทดแทนรายได้ที่สูญเสียไป Feldman กล่าว เขาต้องการเห็น “แนวทาง” ที่เกี่ยวข้องในนโยบาย

Carol O’Hare ผู้อำนวยการบริหารของสภาเนวาดาด้านการพนันที่มีปัญหา ได้เรียกร้องให้คณะกรรมาธิการรวมภาษาที่จะทบทวนนโยบายของรัฐในปัจจุบันเกี่ยวกับการพนันที่มีปัญหา เนื่องจากผู้คนจำนวนมากมีแนวโน้มที่จะเล่นเกมมากเกินไปขณะนี้ “มีความเสี่ยงสูง”

เธอยังต้องการเห็นข้อความจากคาสิโนที่กระตุ้นให้เล่นเกมอย่างมีความรับผิดชอบ นอกจากนี้ คาสิโนควรระบุพนักงานที่ได้รับมอบหมายหน้าที่เล่นเกมอย่างรับผิดชอบ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากการเลิกจ้างและการมอบหมายใหม่เกิดขึ้นที่สถานที่เล่นเกม O’Hare กล่าว

เวลาสำหรับการห้ามสูบบุหรี่ที่ Gaming Properties
คนอื่นต้องการเห็นการห้ามสูบบุหรี่ที่คาสิโน เจนนิเฟอร์ เพียร์สัน ผู้ช่วยศาสตราจารย์จาก School of Community Health Sciences, University of Nevada, Reno เตือนว่าการสูบบุหรี่จะเพิ่มการแพร่เชื้อของ COVID-19 ผู้เล่นคาสิโนและแขกจะต้องถอดหน้ากากใด ๆ ที่พวกเขาสามารถสวมใส่ได้เมื่อสูบบุหรี่

โดยรวมแล้ว คนที่สูบบุหรี่อาจมีความเสี่ยงสูงต่อภาวะแทรกซ้อนจาก coronavirus ผู้สนับสนุนปลอดบุหรี่บอกกับคณะกรรมการ

C ulinary Unionและสมาชิกบางคนต้องการดูการป้องกันที่เพิ่มขึ้นเพื่อส่งเสริมความปลอดภัยของคนงานและแขกที่คาสิโน สหภาพยังต้องการให้คาสิโนจัดทำแผนการเปิดใหม่เป็นรายบุคคลต่อสาธารณชน

ในอีกด้านหนึ่ง John O’Reilly ทนายความของลาสเวกัสซึ่งเคยเป็นประธานของ Nevada Gaming Commission ได้สนับสนุนให้คณะกรรมาธิการปัจจุบันพิจารณาการใช้ “แนวปฏิบัติที่ดีที่สุด” ระดับชาติมากกว่าข้อกำหนดเกี่ยวกับคาสิโนในนโยบาย เขาถามเช่นกันว่าจะมีการลงโทษทางวินัยกับคุณสมบัติการเล่นเกมเนื่องจากละเมิดนโยบายหรือไม่

ปัญหาอีกประการหนึ่งที่เขาหยิบยกขึ้นมาคือว่านโยบายสามารถนำไปสู่การเรียกร้องการละเมิดในศาลกับคาสิโนได้หรือไม่ เขายังตั้งคำถามอีกว่านโยบายจะมีผลใช้บังคับนานแค่ไหน

ในการตอบสนองต่อข้อกังวล John Moran รักษาการประธานคณะกรรมการการเล่นเกมเนวาดาซึ่งเป็นทนายความในรัฐยอมรับจดหมายซึ่งแจ้งข้อกังวลเกี่ยวกับความปลอดภัย

พวกเราทุกคนเข้าใจตรงกัน” มอแรนกล่าวถึงปัญหาด้านความปลอดภัย เขากล่าวเสริมว่านโยบายดังกล่าว “ไม่ได้สกัดด้วยหินแกรนิต” พวกเขาสามารถ “แก้ไขและแก้ไข”

Deborah J. Fuetsch กรรมาธิการอีกคนหนึ่งกล่าวว่าการเปิดคาสิโนอีกครั้งจะเป็นกระบวนการที่ “ช้า”

“สถานการณ์ของเราคล่องตัว” Fuetsch กล่าวเสริม “ฉันชอบที่จะก้าวไปข้างหน้าอย่างแน่นอน”

ผู้บัญชาการ Steven B. Cohen กล่าวว่าภาคการพนันและทั้งรัฐกำลังเผชิญกับ “สถานการณ์ที่กำลังพัฒนา” จากการแพร่ระบาด ดังนั้นนโยบายสามารถปรับปรุงได้เมื่อสถานการณ์เปลี่ยนแปลง “ผมแน่ใจจริงๆ ว่าสิ่งเหล่านี้จะเปลี่ยนไป” เขากล่าว

นโยบายค่าคอมมิชชั่นอาจมีการเปลี่ยนแปลง
แซนดรา ดักลาส มอร์แกน ประธานคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมของเนวาดา — ซึ่งเสนอนโยบาย — ยังตอบสนองต่อข้อกังวลจากผู้เขียนจดหมาย เธอกล่าวว่าคุณสมบัติการเล่นเกมบางอย่างจะส่งข้อบังคับเพิ่มเติมในแผนการเปิดใหม่ของพวกเขา เธออธิบายเอกสารค่าคอมมิชชั่นรวมถึงนโยบาย “สากล” สำหรับการดำเนินงานตั้งแต่คาสิโนขนาดเล็กไปจนถึงสถานที่ขนาดใหญ่

นโยบายจะ “อาจมีการเปลี่ยนแปลง” มอร์แกนกล่าว เธอตั้งข้อสังเกตว่าด้านสุขภาพและข้อเสนอแนะอื่นๆ อาจมีวิวัฒนาการในระดับท้องถิ่น รัฐ และรัฐบาลกลาง

มอร์แกนเสริมว่าในนโยบาย คณะกรรมการพยายามเสนอ “ตัวอย่าง” และพยายามไม่ “กำหนดไว้มากเกินไป” ตัวอย่างหนึ่งคือนโยบายสำหรับคาสิโนขนาดใหญ่แนะนำผู้เล่นเพียงสามคนที่โต๊ะแบล็คแจ็คผู้เล่นสี่คนที่โต๊ะรูเล็ตหรือโต๊ะโป๊กเกอร์ และผู้เล่นหกคนที่โต๊ะเล่นลูกเต๋าชนิดหนึ่ง

ส่วนอื่นๆ ของนโยบายเกี่ยวข้องกับการเว้นระยะห่างทางสังคม การฆ่าเชื้อ และการลดจำนวนแขกที่คาสิโน

ในวันพฤหัสบดีที่ศาลปกครองชั้นนำในกรีซปฏิเสธคำอุทธรณ์ของฮาร์ดร็อคว่าถูกปฏิเสธอย่างไม่ถูกต้องใบอนุญาตคาสิโนเชิงพาณิชย์เพียงอย่างเดียว

ใบอนุญาตซึ่ง Hellenikon Gaming Commission (HGC) มอบให้กับคู่แข่ง Mohegan Gaming & Entertainment ซึ่งเป็นนิติบุคคลเกมอื่นที่เป็นเจ้าของโดยชนเผ่าในสหรัฐฯ อนุญาตให้ผู้ถือใบอนุญาตสร้างอาคารรีสอร์ทคาสิโนในบริเวณเดิมของสนามบินนานาชาติ Hellenikon

สภาแห่งรัฐ ซึ่งเป็นศาลปกครองสูงสุดในกรีซ ปฏิเสธคำขอของฮาร์ดร็อคสำหรับคำสั่งห้ามไม่ให้ Mohegan ดำเนินโครงการในเอเธนส์ การอุทธรณ์ของ Hard Rock ก่อนหน้านี้ถูกปฏิเสธโดย HGC เช่นเดียวกับศาลล่าง

โครงการมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์
Hellenikon International เป็นสนามบินหลักของเอเธนส์เป็นเวลา 60 ปีจนกระทั่งถูกแทนที่ในปี 2544

Lamda Development ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ชาวกรีก กำลังบุกเบิกการยกเครื่องครั้งใหญ่เพื่อเปลี่ยนพื้นที่รกร้างให้กลายเป็นศูนย์กลางรีสอร์ทเพื่อการท่องเที่ยวและ “จุดหมายปลายทางใหม่สำหรับเมืองเอเธนส์” เรียกว่าโครงการ Hellenikon มีมูลค่า 8 พันล้านยูโร (8.7 พันล้านดอลลาร์)

Sa Casino การเสนอราคา ของ Mohegan Gaming สำหรับสิทธิ์คาสิโนเสนอการลงทุน 1.6 พันล้านดอลลาร์ ชื่อ INSPIRE Athens ชั้นคาสิโนต้องมีอย่างน้อย 1,200 เครื่องสล็อตและ 120 เกมบนโต๊ะ สถานที่ให้บริการจะมาพร้อมกับโรงแรมหรูและลักษณะทั่วไปของรีสอร์ทแบบบูรณาการขนาดใหญ่ ซึ่งรวมถึงพื้นที่การประชุม ร้านค้าปลีก ร้านอาหาร และสถานบันเทิง

MGE ได้ร่วมมือกับบริษัทก่อสร้าง GEK TERNA ของกรีก

เราเข้าใจดีว่า INSPIRE เอเธนส์มีจุดมุ่งหมายเพื่อเป็นสัญลักษณ์มากกว่ารีสอร์ทแบบบูรณาการ” Mario Kontomerkos ประธานและซีอีโอของ MGE กล่าว “เป็นความหวังของเราที่ INSPIRE เอเธนส์จะเป็นตัวเร่งปฏิกิริยาที่จุดประกายการพัฒนาพื้นที่ Hellenikon ทั้งหมดให้กลายเป็น Athenian Riviera อันเป็นเจ้าข้าวเจ้าของ นิยามเอกลักษณ์สมัยใหม่ของกรีซไปตลอดกาล”

ผู้บริหารกล่าวเสริมว่า Mohegan มุ่งมั่นที่จะยกระดับ “กรีซให้เป็นสถานที่ท่องเที่ยวที่ต้องไปเยี่ยมชมด้วยจุดหมายปลายทางด้านการต้อนรับที่สำคัญแห่งนี้”

ฮาร์ดร็อคร้องเรียน
Hard Rock International กล่าวว่าการประมูลไม่ได้รับการตรวจสอบอย่างเหมาะสม สำนักข่าวรอยเตอร์รายงานว่าบริษัทคาสิโนที่เป็นเจ้าของโดยชนเผ่าเซมิโนลในฟลอริดาได้รับแจ้งว่าพวกเขาขาดการสาธิตที่เหมาะสมของการสร้างรีสอร์ทแบบบูรณาการ และไม่ได้ระบุว่าจะให้เงินทุนแก่โครงการเอเธนส์ IR มูลค่า 1.1 พันล้านดอลลาร์

Michael Karloutsos ผู้บริหารของ Hard Rock กล่าวว่า “น่าหัวเราะอย่างยิ่ง” ต่อข่าวดังกล่าว ฮาร์ดร็อคดำเนินการคาสิโนรีสอร์ทในแปดรัฐของสหรัฐฯ รวมทั้งแคนาดาและสาธารณรัฐโดมินิกัน ณ ปี 2018 มีฮาร์ดร็อคคาเฟ่ 185 แห่ง ใน 74 ประเทศ

Mohegan Gaming ล้มเหลวในการจ่ายดอกเบี้ย 19.7 ล้านดอลลาร์เมื่อเดือนที่แล้วเนื่องจาก coronavirus ได้หยุดรายรับที่เข้ามาของ บริษัท ซึ่งเป็นเจ้าของโดย Mohegan Tribe ในคอนเนตทิคัต ปัจจุบัน Mohegan ไม่ได้เปิดดำเนินการนอกอเมริกาเหนือ แต่ร่วมกับเอเธนส์ กำลังสร้างรีสอร์ทแบบบูรณาการ INSPIRE ในเกาหลีใต้

เมื่อปลายเดือนที่แล้ว Karloutsos ให้ความเห็นว่า “Hard Rock International เป็นคู่แข่งรายเดียวที่มีแบรนด์ระดับโลกที่เป็นที่รู้จักและเครือข่ายทั่วโลกที่มีอำนาจที่คงอยู่ซึ่งสามารถดึงดูดนักท่องเที่ยวที่มีความจำเป็นมากขึ้นไปยังกรีซ ในที่สุดฮาร์ดร็อคจะชนะการแข่งขันสำหรับ Hellenikon”

สถานที่เหล่านั้นถูกปิดตั้งแต่วันที่ 13 มีนาคม สองสามวันก่อนที่คุณสมบัติการเล่นเกมในประเทศจะถูกปิดเนื่องจาก coronavirus Century ซึ่งตั้งอยู่ในรัฐโคโลราโดเป็นผู้ควบคุม Casinos Poland Sp. z oo ซึ่งดำเนินการคุณสมบัติของโปแลนด์

นี่เป็นขั้นตอนแรกแต่สำคัญมากในการนำบริษัทของเรากลับสู่การดำเนินงานตามปกติ” แถลงการณ์จากประธานเจ้าหน้าที่บริหารร่วมของ Century Erwin Haitzmann และ Peter Hoetzinger

โปแลนด์ไม่ใช่ศูนย์กลางการพนันในระดับเดียวกับลาสเวกัสหรือมาเก๊า แต่ประเทศในยุโรปตะวันออกมีความสำคัญต่อบรรทัดล่างสุดของศตวรรษ ในเดือนมีนาคม บริษัทกล่าวว่าการระบาดใหญ่ของโคโรนาไวรัสทำให้รายรับในโปแลนด์ลดลงเหลือ 10 เปอร์เซ็นต์ ไม่กี่วันต่อมา เมื่อบริษัทยืนยันการปิดทรัพย์สินเหล่านั้น หุ้นของ Century ร่วงลง 39% ในการซื้อขายช่วงเดียว

รถไฟเหาะศตวรรษ
เข้าสู่ปี 2020 ศตวรรษเป็นชื่อเล็ก ๆ ที่เป็นที่ชื่นชอบในหมู่นักวิเคราะห์เกม แต่อันดับล่างสุดหลุดออกจากชื่ออย่างรวดเร็วเนื่องจากการระบาดใหญ่ของ COVID-19 ไม่กี่วันหลังจากการขาดทุนระหว่างวันดังกล่าวที่ 39 เปอร์เซ็นต์ในเดือนมีนาคม สต็อกร่วง 37.70 เปอร์เซ็นต์จากข่าวที่ผู้ประกอบการปิดสถานที่ในประเทศ

ในเดือนที่สามของปี Century ประสบกับการสูญเสียอย่างน้อยห้าครั้งอย่างน้อย 6% และ ณ จุดต่ำสุดของเดือนมีนาคม หุ้นได้เปลี่ยนมือเป็น $1.01 หลังจากอยู่ที่ประมาณ $9 ในต้นเดือนกุมภาพันธ์

ในรัฐบ้านเกิด บริษัทเป็นเจ้าของและดำเนินการ Century Casino & Hotels ใน Cripple Creek และ Central City ผู้ประกอบการเพิ่งจัดหาใบอนุญาตการพนันกีฬาที่นั่นแต่คุณสมบัติการเล่นเกมในรัฐยังไม่เปิด

มีสัญญาณที่เพิ่มขึ้นของการกลับสู่สภาวะปกติในตลาด Centennial State ซึ่งเป็นตลาดกระโจมในสหรัฐอเมริกาของ Century โรงยิมในเดนเวอร์กำลังเปิดให้บริการอีกครั้ง และรัฐบาล Jared Polis เพิ่งกล่าวว่ามีแนวโน้มว่าโรงเรียนของรัฐจะพร้อมสำหรับการเรียนแบบตัวต่อตัวในช่วงฤดูใบไม้ร่วง

อื่นๆ เปิดทำการอีกครั้ง
ในสหรัฐอเมริกา Century ดำเนินการคาสิโนอีกสามแห่ง – สองสถานที่ในชื่อเดียวกันใน Missouri และ Mountaineer Casino, Racetrack & Resort ในเวสต์เวอร์จิเนีย บริษัทได้รับสิทธิ์ในการดำเนินงานสำหรับสถานที่ทั้งสามแห่งจาก Eldorado Resorts เมื่อปีที่แล้ว

เมื่อวันเสาร์ที่ผ่านมา บริษัทได้ยืนยันสถานที่ให้บริการใน Cape Girardeau, Mo. จะเปิดขึ้นอีกครั้งในวันที่ 1 มิถุนายน คาดว่าสถานที่เล่นเกมทั้ง 13 แห่งของรัฐจะต้อนรับนักพนันกลับมาในวันนั้น

ในเวสต์เวอร์จิเนีย ซึ่งเป็นรัฐที่มีผู้ติดเชื้อโคโรนาไวรัสน้อยที่สุดรายหนึ่ง ธุรกิจบางแห่งกำลังเปิดทำการอีกครั้ง แต่ความพยายามแบบหลายเฟสในช่วงหกสัปดาห์แบบเดิมกำลังถูกชะลอ ดังนั้นเจ้าหน้าที่สาธารณสุขและผู้กำหนดนโยบายสามารถประเมินข้อมูล ส่งผลกระทบต่อวันที่เริ่มต้นใหม่สำหรับสถานที่ต่างๆ เช่น คาสิโนและร้านอาหาร

ในแถลงการณ์เกี่ยวกับโปแลนด์ Century ไม่ได้ให้ความเห็นเกี่ยวกับสถานการณ์ในโคโลราโด มิสซูรี หรือเวสต์เวอร์จิเนีย